世界银行和GEF（全球环境基金）合作，于1998年12月在中国开始实施“国家经贸委/世界银行/全球环境基金中国节能促进项目”。该项目旨在中国示范并推广一种基于市场的节能新机制——“合同能源管理”，按此种机制运作的机构称Energy Management Company，简称EMC。

EMC是一种运作“合同能源管理”机制的特殊机构，其特殊性在于它销售的不仅是产品和技术，更重要的是EMC为客户提供“零风险”的节能资金服务，客户可以有效的使用这种资金，并在今后的几年中用节能效益分期偿还。

EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，为客户实行节能项目服务，向客户独立承担了与项目实施有关的大部分风险，客户实施节能项目的风险减少。

神王电气的Sun Sv节电装置由于技术的先进、节能效果显著而受到了世界银行EMC的支持、与EMC联手通过与节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供技术改造资金、能源效益审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、调试、培训、节能量检测等一条龙综合性服务。

只要您使用神王SunSv节电装置，所需资金达到了一定的规模，并按世界银行EMC的程序履行一定的手续，就可以使用这项资金，欢迎垂询，索取资料。

EMC“合同能源源管理”模式操作程序介绍

现将用户与节能技术公司(厂家)、节能服务公司(EMC)协作流程描述如下：

一、用户与节能技术公司方面的技术与商务交流

1、经过双方多次技术交流、考察示范工程后，确定合作关系并签订技术协议，该技术协议包括以下内容：

（1） 概述

（2） 设计技术条件

（3） 设计方案简述

（4） 设备主要技术性能保证指标及考核办法

（5） 双方设计范围及分工责任

（6） 节能技术公司技术人员的服务范围及条件

（7） 主要设备及材料清单

（8） 资料交付

（9） 质量保证

（10）技术产权
 

2、签订商务协议
　　节能技术公司与用户经过协商讨论及签订技术协议后，再签订商务协议，其内容包括：

（1） 设备费、施工、运输、设计、技术服务、培训、调试等费用；

（2） 节能效益（包含计算方法的说明，由节能技术公司提供）。
 

3、签订项目确认书

节能技术公司对该项目设计、制造、施工技术总负责，并对施工质量进度、采购设备及原材料的招投标、质量负责监理。用户就该工程项目设计方案、技术经济效益评估及投资概算等相关文件内容进行讨论，并对该工程给予确认后，双方正式签订项目确认书。同时建立负责该项目具体实施的管理机构（项目经理部）。

因为EMC是基于合同能源管理机制运作的，以赢利为目的的专业化公司。广大客户对其缺乏相应的了解，特对该公司以及与节能技术公司合作的成功案例进行简单介绍（见附页）。

三、用户与EMC签订以节能效益为基准的经济返还合同

（1）还款周期通常为2年，特殊情况另议；

（2）EMC的投资回报基于国内的实际情况，最终以用户和EMC公司协商为准。

四、三方关系责任图示：